analisi.
Uno studio associato, nato dalla collaborazione di diversi commercialisti, aveva deciso di creare una nuova attività fondata sulla consulenza e sul business intelligence. La nuova impresa non aveva nè un nome nè una identità precisa ed appariva evidente la necessità di una pianificazione e del successivo lancio sul mercato.
intervento.
L’attività nascente aveva l’obiettivo di studiare, per i propri clienti, un piano di business: da questa considerazione, dall’idea di fornire un “piano B” alle imprese e dalla traduzione in “biplano” nasce il nome Biplan ed il payoff “strategie per far decollare la tua impresa”.
Parallelamente, Solid ha suggerito di creare un brand che si occupasse di formazione: BiplanEdu. Sono stati realizzati i due siti web ed è stata pianificata una campagna di guerrilla advertising progettando un flyer/appendino che in maniera ironica e non convenzionale catturasse l’attenzione dei giovani studenti, il target di riferimento a cui punta Biplanedu.
committente.
servizi.
